ورود / عضویت
021-22004925
تعیین وقت مشاوره
مرکز مشاوره مکث
تعیین وقت مشاوره

عنوان دسته بندی: انگیزه و موفقیت

جذب نیرو و استخدام افراد مناسب
جذب نیرو و استخدام افراد مناسب و شایسته کمک میکند تا استراتژی های سازمان به خوبی اجرا شده و اهداف سازمان به خوبی تحقق یابند. استخدام از استراتژی سازمان اثر می پذیرد و بر آن اثر می گذارد. امروزه بسیاری از مدیران کسب و کار با چالشی اساسی در حوزه منابع انسانی روبه رو شده اند، چرا که هیچ راهبرد مشخص و مدونی برای جذب نیرو شایسته و مستعد ندارند. یک شرح شغل دقیق و کامل تهیه کنید در اولین گام مطمئن شوید که برای هر کدام از موقعیت های شغلی مورد نظرتان، شرح و تعریف موثری در اختیار دارید. تعداد بسیار زیادی از شرکت های کوچک و بزرگ در تهیه و بهنگام سازی شرح شغل ناتوان هستند. با شرح شغل، پایه و اساس هر فعالیت را به روشنی بیان کنید. درباره نقشی که افراد بدان گماشته خواهند شد به دقت و به طور حساب شده فکر کنید. جهت جذب نیرو مجموعه مهارت های مورد نیاز هر شغل را مشخص کنید. ویژگی های شخصی با اهمیت را برای انجام موفقیت آمیز وظایف روشن نمایید. هر...
یادگیری سازمانی  و کار تیمی
یادگیری سازمانی به رویدادهای آموزشی مانند کلاس ها، کارگاه ها و سمینارها اطلاق نمی شود. این رویدادها ممکن است در یادگیری فردی مؤثر باشند، اما برای موفقیت فردی، تیمی یا سازمانی کافی نیستند. یادگیری در سازمان ها معمولاً به طور اتفاقی رخ میدهد، درحالی که یادگیری باید به طور پیوسته باشد. موانع یادگیری را بشناسید همانطور که تلاش می کنید یادگیری سازمانی را تسهیل کنید، با موانع موجود در ساختار سازمان مواجه خواهید شد. مقاومت در برابر تغییر بی میلی به بحث اعتقاد به اینکه مردم نیاز به کنترل دارند راه حل های ساده و کوتاه مدت برای مشکلات پیچیده ضعف مهارت های مدیران اصول یادگیری را درنظر داشته باشید در مورد چگونگی یادگیری مطالب زیادی نوشته شده و تحقیقات فراوانی صورت گرفته است. همانطور که برای خودتان و کارکنانتان برنامه های یادگیری طراحی و به کارکنان کمک می کنید برنامه های یادگیری خودشان را طراحی کنند، این اصول را مدنظر قرار...
چگونگی تعدیل نیرو و تفویض اختیار
تعدیل و بازخرید نیروها واقعاً کار سخت و دشواری است. تعدیل نیرو تمام منابع مادی و انسانی تیم مدیریت را به خود اختصاص میدهد. هیچکس بدون علت به دنبال تعدیل نیرو نمیرود. شاید به همین دلیل است که آن دسته از مدیرانی که زودتر از سایرین دست به تعدیل نیروهایشان میزنند، به نتایج خوبی نمیرسند. درباره تعدیل نیرو به کارکنان اطلاعات دهید بسیاری از مدیران، بدون هیچ ترس و واهمه، موضوع تعدیل احتمالی را به اطلاع کارکنان میرسانند. اما برخی مدیران از این موضوع میترسند که اگر کارمندان از آینده خود مطلع شوند، به افرادی منزوی و غیرمولد تبدیل شده و در کسب و کار خود کارشکنی و حتی خرابکاری نمایند. البته هیچگونه مدارک مستدلی در این زمینه وجود ندارد که ثابت کند اعلام قبلی موضوع تعدیل و بازخرید نیروها، میزان کارشکنی را بالا می برد. به منظور جلوگیری از شیوع بی اعتمادی در سازمان، به کارمندان خود درباره ی تعدیل نیرو اطلاع قبلی دهید. اجازه دهید...
مربی گری در زندگی و کار
مربی گری یعنی عمل به نحوی که باعث ارتقای مداوم مهارت های افراد در خانواده و محیط کار شما شود. شما ممکن است به عنوان والدین یا مدیر شرکت خود، مسئول افراد دیگری باشید. اما چرا مربی گری اینقدر مهم است؟ زیرا یکی از حیاتی ترین ابزارهای افزایش کیفیت زندگی در تمام جوانب است. مهارت های گفتاری مربی گری را بیاموزید گفتگوهای مربی در هسته ی فرآیند موفقیت آمیز مربی گری قرار دارند. شنونده ی خوبی باشید. میزان پذیرش خود را بالا ببرید. خود را در جای فرد مقابل بگذارید. فعالانه پرس وجو کنید و سؤالات هدف دار بپرسید. احساسات خود را به درستی بازتاب دهید. نقش های یک مربی را به خوبی ایفا کنید مربی نقش های متفاوتی بر عهده دارد که این نقش ها به طور دائم با یکدیگر ترکیب می شوند. به منظور افزایش میزان پیشرفت زیر دستانتان، ضروری است نقش مربی را دائم در ذهن داشته باشید. برنامه ریز باشید. حلال مسائل و مشکلات باشید. حجم اطلاعات دریافتی را اداره...
مدیریت زمان و اولویت بندی کارها
اهمیت مدیریت زمان؛ تنها مورد این دنیا که در آن تساوی حقیقی وجود دارد این است که همه از زمانی برابر برخوردار هستیم. برخی آدمها فقط دستاوردهای بیشتری دارند. محیط زندگی و کاری خود را سازمان دهی کنید امروزه با استفاده از نظام ساماندهی محیط زندگی و کار میتوان نتایج شگفت آوری را ایجاد نمود و به محیط کاری شاد، تمیز و شایسته دست یافت. همچنین، تبعیت از این اصول موجب رعایت نزاکت، ادب و رفتار خوب میگردد. چند نکته مهم در مدیریت زمان 1. تشخیص بدین معنا که اقلام ضروری و غیر ضروری از هم تفکیک شده و از محیط زندگی و کار دور میگردد. 2. ترتیب هرچیزی در بهترین موقعیت مکانی از لحاظ دسترسی قرار میگیرد تا در صورت نیاز به سهولت و بدون اتلاف وقت و جست و جوهای بیهوده در دسترس قرار گیرد. 3. تنظیف این اصل به معنای رعایت پاکیزگی در همه حال و در همه جاست. به طوریکه روزانه قبل از شروع کار نظافت به مدت 5 دقیقه الزامی است. 4. تثبیت به معنای استاندارد سازی...
صفحه: 1234568
×

تعیین وقت مشاوره حضوری

CAPTCHA