منتورینگ فرآیند مستمر و آینده نگر جهت ایجاد تغییرات بلندمدت بر بینش، تخصص و جایگاه افراد است. کوچینگ فرآیند مستمر، متمرکز و کوتاه مدت جهت ایجاد تغییرات است.
بهترین برگزار کننده کانون توسعه مدیران ایران، مجموعه مکث می باشد. که با داشتن ابزارهای بین المللی و اساتید زبده شکلی متفاوت را به شما ارائه می دهد.
مدل 34000 منابع انسانی یک ابزار و راهکار اثربخش بومی به منظور عارضه یابی، ارزیابی و ارتقاء نظام مند فرآیندهای سیستم منابع انسانی سازمان است.
مدیریت عملکرد یک فرآیند مستمر به منظور شناسایی، اندازه گیری، بهبود مستمر و توسعه عملکرد فرد و سازمان است. ارزیابی عملکرد عامل کلیدی در مدیریت عملکرد است.
میزان اهمیت و نقش هوش هیجانی در مدیریت و رهبری سازمان در جهت دست یابی به عملکرد بهتر تقریبا تا دو برابر بیشتر از اهمیت توانایی های شناختی مدیران است.
خلاقیت در استارتاپ، در حال حاضر حیات در اکوسیستم استارتاپی روزبه روز دشوارتر می شود، چرا که مشتریان، رقبا، سازمان ها و جامعه در معرض تغییرات سریع هستند.
کارگاه روانشناسی به سبک منتورینگ می تواند برای شما بسیار مفید باشد به گونه ای که شما برای یادگیری هر رویکرد به صورت مستقیم تنها با یک استاد آموزش می بینید.
تجزیه و تحلیل شغل فرآیندی نظام مند و هدفمند برای گردآوردی اطلاعات مربوط به یک شغل و تجزیه و تحلیل آن به منظور مدیریت شغل و شاغل است.
اهمیت تیم سازی و کار تیمی در موفقیت استارت آپها به اندازه ای زیاد شده است که نیاز به کار تخصصی برای انجام آن توسط شرکتهای متخصص در این زمینه انجام می شود.
توسعه مدیران مکث با توجه به تجربه های گسترده در زمینه های کانون ارزیابی و کانون توسعه مدیران و همچنین روانشناسی صنعتی بهترین گزینه برای شما می باشد.
