ضرورت و اهمیت مدیریت منابع انسانی امروزه، با پیچیدگی سازمان ها نیازمند تخصص و مهارت به منظور رویارویی با تغییرات رو به رشد محیط بی ثبات بیرونی شده است.
ارزیابی 360 درجه از طریق منابع چندگانه ارزیابی مجموعه ای از داده های واقعی، کاربردی و چندجانبه را برای اجرای طرح توسعه فردی و سازمانی فراهم می آورد.
پیاده سازی مدیریت استعداد در سازمانها، رشد و تحول فناوری به عنوان یکی از ارکان اصلی و سازنده سازمان ها چالش های جدیدی را برای کسب و کارها ایجاد کرده است.
کوچینگ توسعه فردی و کوچینگ سازمانی راهکار دیگری را پیش روی سازمان ها قرار می دهد: ایجاد فرصت های برابر برای یادگیری و بهبود مستمر.
نقش شایستگی های مدیریتی بر ارتقاء عملکرد منابع انسانی و تحقق اهداف سازمانی به قدری چشمگیر است که سبب شده به عنوان مهمترین سرمایه در سازمان ها شناخته شوند.
برنامه توسعه فردی (IDP) و برنامه توسعه سازمانی در عصر حاضر از اهمیت زیادی برخوردار است، اغلب سازمان های پیشرو به عنوان استراتژی اثربخش به آن روی آورده اند.
اهمیت اجرای جانشین پروری در سازمان ها و شرکتها و سیر تکاملی آن، با وجود رهبران کارآمد و شایسته برای بقاء و رقابت سازمان ها امری حیاتی است.
تغییرات مداوم و غیر قابل پیش بینی کسب و کارهای امروزی باعث شده آموزش های سازمانی و توسعه شایستگی کارکنان اهمیت بسیار زیادی داشته باشد.
مدیریت استعداد ها در سازمانها و شرکتها شامل فرآیندهای انتخاب، استخدام، نگهداری، مدیریت عملکرد، ارزیابی و توسعه منابع انسانی می شود.
آموزشهای مهارت یادگیری کار تیمی در شرکتها یک عمل انسانی و وابسته به انسان است. روش های ارائه دانش و اطلاعات و یادگیری آنها تکراری و یکسان نیست.
